Kurumsal Amaç, Hedef ve Eylem Planı

 

KURUMSAL AMAÇ: TÜM BRANŞLAR İLE HİZMET VEREN BİR HASTANE OLMAK

 

Hedef 1:. Dahili ve cerrahi branş nöbetlerini başlatmak.

Hedef 2: Tüm konsultasyonları kendi hastanemizde kapatacak şekilde pozisyon almak.

Hedef 3: 2. Basamak Yoğun Bakım açmak

Hedef 4: Kadın Doğum ve Doğumhane açmak

  • Eylem Planı 1:
  • Dahiliye doktor sayısını 6’ ya çıkararak, dahili nöbet başlatılmasını sağlamak.
  • Hastanemizde hizmet verilemeyen; Göğüs Hastalıkları, Nöroloji, Kardiyoloji branşlarının hizmet vermesini sağlamak.

     

  • Cerrahi branşta nöbet başlatabilmek için ya tüm branşlarla ortak havuz oluşturarak branş nöbeti başlatılmasını sağlanacak ya da Genel Cerrahi branş PDC’ sini 6 (altı) ya çıkararak başlatmak.
  • Eylem Planı 2:
  • Hastanemizde eksik olan Kardiyoloji, Göğüs Hastalıkları, KBB, Nöroloji, Cildiye ve Kadın Doğum branşlarını tamamlamak. (İl içi, il dışı ve açıktan atama zamanı gelmeden bu branşlarla ilgili tayin düşünen doktorlara ulaşarak hastanemizi tercih etmelerini sağlamak.)
  • Eylem Planı 3:
  • Dahili ve Cerrahi branş nöbetlerini başlattıktan sonra 1. Basamak yoğun bakımı tam dolulukla ve daha aktif kullanarak SEAH’tan sevk almaya başlamak.
  • Ek binayı tamamlayarak, şu an günübirlik olarak kullanılmakta olan servis alanını 2. Basamak yoğun bakım alanı olarak planlamak.

Acil pratisyen hekimlerinden birini yataklı birimler ve yoğun bakımda görevlendirmek.

  • Eylem Planı 4:
  • Tanımlı olan Kadın Doğum PDC’ sinin atamasının yapılmasını sağlamak. İlk önce kadın doğum muayenelerini, küçük müdahaleleri başlatmak. Ardından jinekoloji ameliyatlarını başlatmak.

Bu sırada eski poliklinik binasının üst katının bitirilmesini sağlamak. Hastane bahçesinde yapılması planlanan sarf deponun hızlandırılarak şu anki eczane ve sarf depo alanındaki ofisleri polk. binasının üst katına taşınmasını gerçekleştirmek. Endoskopi olarak çalışan servis alanını sarf depo ve ofislerin olduğu alana taşıyarak o odaları doğumhaneye çevirmek.

 

 

 

Hedef 5: Hastane yatak sayısını 150 ve üzerine çıkarmak

Hedef 6: Birim sorumlularını her alanda eğitime tabi tutarak kalite, eğitim ve ofis programları konusunda uzmanlaştırmak.

Hedef 7: Birimlerdeki sağlık çalışanlarının alanlarıyla ilgili uzmanlaşmalarını sağlamak.

Hedef 8: Patoloji Birimini aktif hale getirmek.

  • Eylem Planı 5:
  • Binamızın yanına planlanan 100 yataklı üç katlı yeni bir ek bina planlaması yapmak.
  • Eylem Planı 6:
  • Kalite ve bilgi işlemle başlatılan eğitimlere devam edilecek.
  • Eylem Planı 7:
  • Eğitim hemşiresiyle birlikte genel eğitimleri devam ettirmek. Bunun yanı sıra doktor ekibini de dahil ederek birim içi eğitimleri tamamlamak. Süreci belli aralıklarla tekrarlamak.
  • Eylem Planı 8:
  • Patoloji malzemelerenin alımını sağlayarak planlanmış olan kan merkezinin devamında ki alan düzenlenerek hizmet vermeye başlamak
  • Hedef 9: Fizik tedavi ünitesini tam kapasiteyle çalıştırmak
  • Hedef 10: Ameliyathane ve sterilizasyonu tam kapasiteyle çalıştırmak
  • Eylem Planı 9:
  • Fizik tedavide eksik olan tibbi cihaz ve sarflarının alımını sağlayarak a grubu rehabilitasyon hasta sayısını artırmak.Ayrıca fizik tedavi servisi yatak sayısını beşten 20 ye çıkararak hafta sonuda hizmet veren hastane haline gelmek. Servislerde tedavi gören protez, stabilizasyon gibi hastalara yatış süreci ve devamında fizyoterapi ve hareketlerini mobilizasyonunu sağlayacak bir ekip kurarak hizmet kalitesini artırmak.
  • Eylem Planı 10:
  • 6(altı) oda olarak planlanan ameliyat odalarımız projede depo ve yaşam alanı planlamasının yapılmamış olması sebebiyle iki odası kullanılmamaktadır. Binanın yanına yapılacak olan ek binayla yaşam alanları boşaltılarak sarf ve eczane depoya çevrilecek. Boşaltılan ameliyat odaları ve uyandırma odası ameliyat odası olarak hizmet vermeye başlayacaktır. Yeterli alanının olmaması sebebiyle hizmet alımı destekli giden sterilizasyonu ilk etapta alanda yapılacak değişikliklerle gündüz tam kapasiteli sonra ki süreçte de yoğun bakım alanında yapılacak değişikliklerle tam kapasite çalışmasını sağlamak.

 

KURUMSAL AMAÇ:İLK ETAPTA GELİRİN GİDERİ KARŞILADIĞI BİR HASTANE OLMAK

 

Hedef 1: Diş polikliniği açmak.

 

Hedef 2: Enerji tüketim maliyetini azaltmak

  • Eylem Planı 1:
  • Diş polikliniği için belirlenen alanın tadilat sürecine başlanıldı. Sürecin tamamlanması planlanmıştır.

 

  • Eylem Planı 2:
  • Mevcut kadroda 3 hekim ile aylık 500.000 TRY faturalandırma arttırımı sağlayıp, devam eden süreçte PDC doluluğu sağlandığında 1.000.000 TRY fatura kesmek.
  • Elektrik tüketiminde firma değişikliğine gidildi. Yapılan hesaplamada 1 aylık elektrik tüketim faturası (yıllık bazda) kar elde etmek.
  • AB fonlarından destek sağlamak için; enerji tüketimini azaltmak, yenilenebilir enerji ile tasarruf ve çevre dostu hastane konseptine geçmek için; mühendislik proje firmalarından görüş alınarak planlamaların yapılması.

 

KURUMSAL AMAÇ:HİZMETİN HASTA VE ÇALIŞAN İÇİN GÜVENLİ BİR ORTAMDA DEVAMLILIĞINI SAĞLAMAK

 

HASTA VE ÇALIŞAN GÜVENLİĞİNİN SAĞLANMASINA DAİR YÖNETMELİK • Resmi Gazete:6.4.2011-27897

Hedef 1: Yönetsel kalitenin artırılması

Hedef 2: Bakım kalitesini artırmak

Hedef 3: Bina kalitesini artırmak

  • Eylem Planı 1:
  • Politika, prosedür kalitesi (Karekodla ilaç verme)
  • Personel profesyonelliğinin artırılması

 

  • Eylem Planı 2:
  • Personelin sayısal ve niteliksel yeterliliğinin artırılması (Kurum içi ve kurum dışı eğitimler)
  • Tıbbi kalitenin artırılması (kesici-delici alet yaralanmaları)
  • Teknolojik kalitenin artırılması (Radyasyon güvenliğinin sağlanması- kişisel koruyucu ekipmanların uygun olması)
  • Psiko-sosyal kalite (sosyal alanların oluşturulması - kreş - çalışanların emzirme odaları-motivasyon arttırma-şeffaf ve açık iletişim politikası-ödül politikası)

 

  • Eylem Planı 3:
  • Teknik Kalite (ortam ölçümleri yapılması)
  • İşlevsel kalite (engelli çalışan ve hastalara yönelik politikalar)